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Objectif :

Comprendre la structure et la terminologie de la méthode PRINCE2® - Savoir les caractéristiques, le contexte d'un projet et les bénéfices d'adopter la méthode PRINCE2® - Pouvoir exposer les principes PRINCE2® - Décrire la finalité des thèmes, rôles et produits management PRINCE2® - Enoncer le but, les objectifs et le contexte de chaque processus PRINCE2® - Passer l'examen « PRINCE2® Foundation »Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les thèmes et les principes de PRINCE2® - Maîtriser les relations entre les processus, thèmes, principes et produits management PRINCE2® - Avoir une connaissance détaillée de l'utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances - Etre capable de mettre en œuvre leur connaissance - Passer l'examen « PRINCE2® Practitionner » ;

Pré-requis :

Aucun

Cible :

Directeur de projet, chef de projet, acteurs projet, membre de Comité de Pilotage, toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs, responsable PMO, tout professionnel souhaitant appréhender les bonnes pratiques de PRINCE2®;

Outil :

Ordinateur et videoprojection

Conditions d'admission :

Directeur de projet, chef de projet, acteurs projet, membre de Comité de Pilotage, toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs, responsable PMO, tout professionnel souhaitant appréhender les bonnes pratiques de PRINCE2®;

Durée :

5 Jour(s)

Horaires :

40 Heure(s)

Participants :

5 Min - 10 Max

Titre obtenu :

Certificat

Mode :

Présentiel

Niveau acquis :

Fondamental

Le conseiller :

677 17 24 31 / 695 88 03 73

Programme :

Le management de projet selon PRINCE2®

  • Vue d'ensemble et principes : Justification continue pour l'entreprise Leçons tirées de l'expérience Rôles et responsabilités définies Management par séquences Management par exception Focalisation produit Adaptation à l'environnement projet ;
  • Les thèmes : DAWAN Plan de la formation www.dawan.fr Cas d'affaire Organisation Qualité Plans Risque Changement Progression ;
  • Les Processus : Élaborer le projet Diriger le projet Initialiser le projet Contrôler une séquence Gérer la livraison des produits Gérer une limite de séquence Clore le projet ;

 

  • Préparation à l'examen « PRINCE2® Foundation » puis passage de l'examen réel ;
  • Présentation de l'examen « PRINCE2® Practitioner » et des différents styles de questions ;

Adaptation de PRINCE2® ;

 

 

  • Préparation à l'examen « PRINCE2® Practitioner» par la mise en œuvre au sein de scénarios de projet, des :
  • Principes (Justification continue pour l'entreprise, leçons tirées de l'expérience, rôles et responsabilités définies, management par séquences, management par exception, focalisation produit et adaptation à l'environnement projet)
  • Thèmes (Cas d'affaire, Organisation, Qualité, Plans, Risque, Changement et Progression) Et des processus (Elaborer le projet, Diriger le projet, Initialiser le projet, Contrôler une séquence, Gérer la livraison des produits, Gérer une limite de séquence et Clore le projet) au sein de scénarios de projet

Passage de l'examen « PRINCE2® Practitioner »