OBJECTIF GENERAL DE LA CERTIFICATION

Former aux meilleures méthodes de management de projet afin de les gérer de manière efficace et fiable, de la phase d’étude à leurs déploiements. Préparer à la certification mondialement reconnue PMP.

OBJECTIFS SPECIFIQUES

A la fin de cette formation en Gestion des projets PMP, le stagiaire sera capable de :

• Identifier les acteurs d’un projet ;
• Connaître les phases de réalisation d’un projet et définir le périmètre ;
• Connaître la gestion des ressources avant, pendant et après un projet ;
• Savoir évaluer et accompagner les ressources humaines ;
• Assurer le suivi et la maîtrise de la qualité d’exécution ;
• Etre capable d’évaluer les risques liés à un projet ;
• Connaître les problématiques financières de la réalisation d’un projet ;
• Comprendre les différentes étapes pour clôturer un projet ;
• Préparer et réussir la certification PMP® du PMI®.

PUBLIC CIBLE

• les chefs de projet expérimentés souhaitant obtenir la certification PMP®;
• les professionnels impliqués ou amenés à être impliqués dans la gestion des projets
• Les personnes souhaitant approfondir leurs connaissances et méthodes de gestion de projet
• Les professionnels de la gestion de projet qui ont obtenu la certification PMP et qui souhaitent maintenir leur statut de certifié.

PREREQUIS 

Une expérience professionnelle en gestion de projet est indispensable pour suivre cette formation. De plus, les deux scénarios suivants sont possibles :

• Si vous avez un Baccalauréat

Vous avez besoin de :

• Cinq ans d’expérience en Gestion de projet
• 7 500 heures de projets de direction
• 35 heures de formation.

• Si vous avez un diplôme niveau master,

Vous avez besoin de :

• Trois ans d’expérience en Gestion de projet
• 4 500 heures de projets de direction
• 35 heures de formation

 METHODES PEDAGOGIQUES

• Une version électronique du support de cours de préparation à la Certification PMP® ;
• Des vidéos pour faciliter l’apprentissage ;
• Des quizz pour s’autoévaluer ;
• FAQ sur l’examen de certification PMP® et les autres certifications ;
• Le guide du corpus des connaissances en management de projet : PMBOK 7éme édition (Le « Project Management Body of Knowledge » (PMBOK® Guide septième édition) sert de base officielle à la formation et à l’examen de certification PMP®. Il fournit une référence pour tous ceux qui sont intéressés par le management de projet ;
• Simulateur d’examen pour réviser par groupe de processus ou par domaine de connaissance.

 CONTENU

• Module 1 : Démarrer le projet (charte projet, sponsor, parties prenantes, prestataires)
• Module 2: Identifier et analyser les parties prenantes.
• Module 3 : Identifier les risques et analyser leurs impacts sur les délais et le budget du projet.
• Module 4 : Comprendre les différentes phases de la réalisation du projet
• Module 5 : Définir le périmètre du projet (exigences, découpage du projet en lots de travaux)
• Module 6: Créer et maîtriser l’échéancier (planning) du projet
• Module 7: Gérer l’équipe projet
• Module 8: Gérer le budget du projet
• Module 9: Suivre efficacement l’exécution
• Module 10 : Définir la qualité et la maîtriser (livrables, management du projet, délais) tout au long de l’exécution du projet
• Module 11: Gérer et maîtriser les risques inhérents à un projet
• Module 12: Gérer la communication interne et externe
• Module 13 : Gérer les prestataires, les contrats, les accords internes
• Module 14: Clôturer les approvisionnements, clôturer le projet

Obtenez davantage d’information sur les modalités pratiques de cette formation en nous écrivant à l’adresse : contact@cisphoenix.local ou, bien vouloir nous laisser votre contact et un Conseiller Formation se fera le plaisir de vous rappeler.

 SANCTION : Certification international PMP® – Project Management Professional, Attestation de formation Management de projet agréée MINEFOP