OBJECTIF GENERAL

Fournir aux participants les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour assumer des rôles de leadership efficaces dans la gestion du changement organisationnel.

OBJECTIFS SPECIFIQUES

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les principes et concepts clés de la gestion du changement
• Apprendre à élaborer une stratégie de changement adaptée à l'organisation
• Acquérir des outils et des techniques pour communiquer efficacement sur le changement
• Savoir identifier et anticiper les impacts du changement sur les différents acteurs
• Développer des compétences en leadership et en accompagnement du changement
• Mettre en place un plan d'action concret pour réussir la gestion du changement au sein de l'entreprise.

CONTENU DE LA FORMATION

Axe de formation 1 : Introduction à la gestion du changement organisationnel

• Définition du changement organisationnel et de ses enjeux pour l'entreprise
• Importance de la gestion du changement pour assurer la pérennité et la performance de l'organisation

Axe de formation 2 :  Comprendre le processus de changement

• Différentes formes de changement organisationnel (restructuration, fusion/acquisition, mise en place de nouvelles technologies, changement de processus, etc.)
• Etapes du processus de changement (diagnostic, conception, mise en œuvre, suivi et évaluation)
• Acteurs impliqués dans le changement organisationnel et leur rôle

Axe de formation 3 : résistances au changement

• Différentes formes de résistance au changement (individuelle, collective, passive, active)
• Causes de la résistance au changement et les moyens pour la surmonter
• Outils pour anticiper et gérer les résistances au changement

Axe de formation 4 : méthodes et outils de gestion du changement organisationnel

• Principaux modèles de gestion du changement (modèle Lewin, modèle ADKAR, modèle Kotter, etc.)
• Outils de communication et de mobilisation des équipes autour du changement
• Outils d'évaluation de l'impact du changement et de suivi de sa mise en œuvre

Axe de formation 5 : bonnes pratiques de gestion du changement organisationnel

• Importance de la communication dans le processus de changement
• Implication des parties prenantes dans la conception et la mise en œuvre du changement
• Gestion des aspects humains du changement (formation, accompagnement, gestion des émotions)

Axe de formation 6 : facteurs de succès du changement organisationnel

• Alignement du changement sur la stratégie de l'entreprise
• Mobilisation et l'engagement des équipes autour du changement
• Evaluation régulière des impacts du changement et l'ajustement des actions en conséquence

Axe de formation 7 :  Gestion de la transition

• Gestion des étapes de transition entre l'ancien et le nouveau mode de fonctionnement
• Accompagnement des équipes dans le processus de changement
• Célébration des succès et des avancées réalisées dans le cadre du changement