OBJECTIF GENERAL

Cette formation vise à instaurer un management collaboratif et participatif, renforçant l'implication des équipes et leur sentiment d'appartenance, pour améliorer la productivité, la qualité et l'image de marque de l'entreprise.

OBJECTIFS SPECIFIQUES

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Développer les postures collaboratives et participatives dans le management : fédérer l’équipe autour des valeurs de l’entreprise, d’une vision porteuse et des projets communs ; transformer les situations d’incompréhension et de conflit en opportunité d’échange, de partage et de remotivation.
• Appliquer le Management collaboratif pour augmenter la performance et la productivité : renforcer la confiance et l’engagement autour des objectifs d’équipe, optimiser la performance collective par la somme des talents individuels.
• Développer le capital humain disponible : accentuer l’épanouissement, la coopération, l’implication et la contribution des salariés pour tirer le meilleur de chaque potentiel.

CONTENU DE LA FORMATION

Axe de formation 1 :  WINNERS MINDSET / ATTITUDE POSITIVE

• La pensée positive
• Gagnant / Perdant
• Atelier pratique

Axe de formation 2 : VISION ET MISSIONS DE L’ENTREPRISE

• Vision de l’entreprise
• Missions de l’entreprise
• Solution Focus
• Alignement stratégique
• Atelier pratique

Axe de formation 3 : THERAPY WORKSHOP

• Ok Session
• Échange constructif
• Atelier pratique

Axe de formation 4 : CORPORATE CULTURE

• Appropriation de la vision et des missions par les partenaires
• L’impact de la culture d’entreprise sur les relations interpersonnelles
• Atelier pratique

Axe de formation 5 : COMMUNICATION, ADOPTER LES COMPORTEMENTS ET DISCOURS QUI SUSCITENT L’ADHÉSION ET MOTIVENT

• Types de personnalité, modes de perception, susceptibilités, freins à la productivité, attitudes et comportements révélateurs, indicateurs
• Communication efficace, meilleur canal, source de motivation, réponse au stress
• Transformer les situations sensibles en opportunité : écoute active, maintenir le dialogue, rebondir sur une solution
• Atelier pratique

Axe de formation 6 : APPROCHE PROCESSUS ET STANDARDISATION

• « Le processus suivant est mon client »
• Standardisation des interactions entre les processus
• Atelier pratique

Axe de formation 7 : MEMBERSHIP / LEADERSHIP / MANAGEMENT, INCARNER UN POSITIONNEMENT COLLABORATIF

• Membership, créer une cohésion d’équipe et nourrir l’engagement collectif
• Leadership et Management, renforcer sa légitimité pour favoriser l’engagement
• Développer la responsabilisation, l’engagement et l’autonomie
• Atelier pratique

Axe de formation 8 : : FACILITATION DU CHANGEMENT, FAIRE DU CHANGEMENT UNE FORCE

• La résistance au changement
• Les leviers du changement
• Change Facilitation
• Piloter le changement
• Atelier pratique