OBJECTIF GENERAL

Doter les participants des outils leurs permettant de maîtriser les concepts de stratégie de performance et de tableaux de bord, afin d'optimiser la prise de décision, d'améliorer la gestion opérationnelle et de garantir une performance optimale.

OBJECTIFS SPECIFIQUES

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser le concept de stratégie de performance et présenter son impact sur les activités de commercialisation des produits
• Concevoir, élaborer et interpréter des tableaux de bord pertinents et adaptés à l'activité de l'entreprise.
• Collecter, analyser et utiliser efficacement les données de performance.
• Améliorer la capacité de prendre des décisions éclairées et réactives en se basant sur les informations fournies par les tableaux de bord.
• Mettre en place des processus d'amélioration continue et d'optimisation de la performance grâce à la surveillance des indicateurs clés.
• Favoriser une communication transparente et efficace autour des résultats de performance et des objectifs stratégiques.

CONTENU DE LA FORMATION

Axe de formation 1 : Introduction à la Stratégie de Performance

• Comprendre l'importance de la stratégie de performance dans le secteur de la commercialisation des produits pétroliers.
• Présentation des principes clés de la stratégie de performance et de son impact sur la rentabilité et la compétitivité de l'entreprise.

Axe de formation 2 : Conception et Élaboration des Tableaux de Bord

• Identifier les indicateurs de performance pertinents pour l'activité de commercialisation des produits pétroliers.
• Développer une méthodologie pour concevoir des tableaux de bord adaptés aux besoins spécifiques de l'entreprise

Axe de formation 3 : Collecte et Analyse des Données de Performance

• Mettre en place des processus de collecte de données fiables et cohérentes pour alimenter les tableaux de bord.
• Utiliser des outils d'analyse de données pour interpréter les résultats et mesurer la performance de manière objective

Axe de formation 4 : Utilisation des Tableaux de Bord pour la Prise de Décision

• Former les participants à interpréter les indicateurs clés et les tendances relevés dans les tableaux de bord.
• Mettre en place des mécanismes de suivi et d'alerte basés sur les données des tableaux de bord pour une réactivité accrue

Axe de formation 5 : Optimisation de la Performance et Amélioration Continue

• Implémenter des actions correctives et des initiatives d'amélioration basées sur les données des tableaux de bord.
• Encourager une culture d'amélioration continue basée sur les retours d'expérience et les indicateurs de performance.

Axe de formation 6 : Communication et Partage des Résultats

• Développer des compétences de communication pour présenter efficacement les résultats des tableaux de bord aux différentes parties prenantes.
• Favoriser la transparence et la collaboration en partageant les données de performance de manière constructive

Axe de formation 7 : Étude de Cas et Exercices Pratiques

• Analyser des cas pratiques spécifiques à l'activité de commercialisation des produits pétroliers.
• Travailler en groupe sur la création et l'interprétation de tableaux de bord adaptés à des scénarios réels