Formation Management d’équipe, management de Projet & Leadership

Contenu de la formation 

Module 1 : Introduction au management

Posez les bases essentielles du management moderne et comprenez le rôle stratégique du manager.

• Définitions et concepts fondamentaux du management
• Rôles, missions et responsabilités du manager
• Éthique professionnelle et leadership

Module 2 : Développement des compétences en leadership

Renforcez votre posture de leader et votre capacité à inspirer vos équipes.

• Les différents styles de leadership
• Développement de l’intelligence émotionnelle
• Motivation et engagement des collaborateurs

Module 3 : Communication interpersonnelle

Améliorez la qualité de vos échanges dans un cadre professionnel.

• Techniques de communication efficace
• Écoute active et feedback constructif
• Gestion des conflits

Module 4 : Gestion du temps et des priorités

Optimisez votre organisation pour gagner en performance.

• Outils de planification (ex : matrice d’Eisenhower)
• Techniques avancées de gestion du temps
• Définition et suivi d’objectifs SMART

Module 5 : Travail en équipe

Développez votre efficacité collective et votre capacité à collaborer.

• Création et dynamique des équipes
• Gestion de la diversité en entreprise
• Rôles et responsabilités au sein d’une équipe

Module 6 : Outils et méthodologies de gestion de projet

Maîtrisez les outils indispensables pour piloter vos projets.

• Introduction aux outils de gestion de projet (Gantt, Kanban, etc.)
• Utilisation de logiciels (Trello, Microsoft Project)
• Méthodologies Agile et Scrum

Module 7 : Évaluation et suivi des performances

Apprenez à mesurer et améliorer les résultats individuels et collectifs.

• Méthodes d’évaluation de la performance
• Indicateurs clés (KPIs) et tableaux de bord
• Mise en place de feedbacks réguliers

Module 8 : Parcours personnalisés selon votre profil professionnel

Adaptez la formation à vos objectifs de carrière grâce à des modules spécifiques.

Manager d’équipe

• Gestion des relations interpersonnelles (dynamique de groupe, coaching)
• Développement et gestion des talents (recrutement et formation)
• Culture d’entreprise et engagement des collaborateurs

Chef de projet

• Planification et pilotage de projet
• Gestion des risques et conduite du changement
• Clôture et évaluation des projets

Coordinateur de projet

• Coordination des équipes et des ressources
• Communication et reporting de projet
• Suivi de l’avancement des tâches

Responsable de développement

• Stratégies de développement et analyse de marché
• Gestion des partenariats et présence digitale
• Innovation en gestion de projet

Entrepreneur ou freelance en gestion de projet

• Estimation des coûts et gestion budgétaire
• Développement d’une offre de services
• Gestion de la relation client et des contrats

Évaluation des compétences acquises

Validez vos acquis et mesurez votre progression tout au long de la formation.

• Tests de connaissances
• Présentation de projets (individuels ou en groupe)
• Feedback personnalisé et recommandations des formateurs

Programme de la formation 

Cette formation est organisée de manière flexible afin de s’adapter aux professionnels en activité ainsi qu’aux personnes en recherche d’emploi.

Organisation des sessions

La formation est dispensée exclusivement en session du soir afin de permettre une meilleure conciliation avec les activités professionnelles.

• Cours en soirée uniquement
• Horaires : 17h30 – 20h30
• Deux rentrées annuelles : session d’octobre et session de janvier

Durée de la formation

La durée totale du programme est de 6 mois, répartie en plusieurs phases selon le profil de l’apprenant.

Parcours pour les apprenants salariés

Le parcours est structuré pour favoriser l’application immédiate en milieu professionnel :

• 4 mois de formation théorique et pratique
• 1 mois de projets pratiques
• 1 mois d’étude professionnelle en entreprise

Parcours pour les chercheurs d’emploi

Ce parcours met l’accent sur l’expérience terrain et l’insertion professionnelle :

• 4 mois de formation théorique et pratique
• 2 mois de stage en entreprise

Ce programme est conçu pour garantir une montée en compétences progressive et une application concrète des acquis dans un contexte professionnel réel.

Méthode pédagogique de la formation 

Notre approche pédagogique est conçue pour favoriser l’acquisition de compétences concrètes et immédiatement applicables en milieu professionnel, en mettant l’accent sur la pratique et l’expérience terrain.

Entretien préalable individualisé

Un entretien est réalisé avec chaque apprenant afin d’identifier ses objectifs professionnels, ses attentes et son projet de carrière. Cette étape permet d’adapter l’accompagnement de manière personnalisée.

Une formation à dominante pratique

La formation est structurée autour d’un équilibre pédagogique clair :

• 20 % de théorie pour les bases fondamentales
• 80 % de pratique pour l’application concrète des compétences

Supports pédagogiques fournis

Les apprenants bénéficient de ressources complètes pour faciliter leur apprentissage :

• Documentation professionnelle complète
• Kits pédagogiques et supports vidéo
• Supports de simulation et d’entraînement

Exercices et mise en situation

L’apprentissage repose sur des activités pratiques visant à renforcer les compétences techniques :

• Exercices d’application
• Études de cas réels
• Ateliers collaboratifs
• Mises en situation professionnelle

Évaluation continue des compétences

Evaluations des acquis tout au long du parcours afin de mesurer la progression :

• Évaluations à la fin de chaque module
• Suivi des compétences techniques acquises

Projets professionnels et expérience terrain

La formation intègre une forte dimension professionnalisante :

• Réalisation de projets pratiques
• Études de cas professionnels pour les salariés
• Stage en entreprise pour les chercheurs d’emploi

Validation finale des compétences

Un entretien final permet d’évaluer les compétences globales acquises et d’apprécier la capacité de l’apprenant à les mobiliser en situation professionnelle.