Formation Management d’équipe, management de Projet & Leadership

Notre formation Management d’Équipe, Management de Projet & Leadership, d’une durée de 6 mois en cours du soir, vous permettra de développer des compétences clés en gestion d'équipe, en leadership et en conduite de projets. Vous apprendrez à motiver et à diriger des équipes, à planifier et à exécuter des projets avec succès, tout en renforçant vos capacités en communication et prise de décision. Cette formation vous prépare à devenir un leader efficace et à relever les défis managériaux dans un environnement professionnel en constante mutation.

A qui s'adresse cette formation ?

A qui s’adresse notre formation Management d’équipe, management de projet & leadership ?

Notre formation Management d’Équipe, Management de Projet & Leadership s’adresse à toute personne souhaitant développer ses compétences en gestion d’équipe et en management de projet (professionnels déjà en poste ainsi que des candidats désireux de se préparer à des rôles de leadership dans divers secteurs d’activité).

Pré-requis

Aucun, il est recommandé d’avoir une logique professionnelle, d’avoir un objectif professionnel précis, et enfin, d’avoir la capacité d’acquérir les connaissances transmises.

Quelles sont les débouchés de notre formation Management d’équipe, management de projet & leadership ?

Notre formation management d’équipe, management de projet & leadership est reconnue et très appréciée par les entreprises, les organismes et les administrations de tous les secteurs.

Notre formation management d’équipe, management de projet & leadership vous facilite l’accès à l’emploi et à l’évolution de carrière dans les métiers suivants :

Manager d’équipe
Chef de projet
Coordinateur de projet
Responsable de développement
Entrepreneur ou freelance en gestion de projet

Accreditation

Diplôme obtenu

Nous sommes un cabinet de formation agréé par le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle.

A l’issue de la formation, vous obtenez l’attestation de qualification professionnelle en management d’équipe, management de projet & leadership sous l’agrément N° 219/MINEFOP/SG/DFOP/SDGSF/CS/ACD. Vous pouvez également passer l’examen de certification en fin de formation et obtenir le Certificat de Qualification Professionnelle en management d’équipe, management de projet & leadership, délivré par le Ministère de l’Emploi et de la formation Professionnelle.

Coût de la formation

Coût de la formation : 275 000 FCFA
Inscription : 25 000 FCFA
Mode de paiement : Banque, Mobile Money

Objectifs pédagogiques de la formation MANAGEMENT D’EQUIPE, MANAGEMENT DE PROJET & LEADERSHIP

Développer des compétences pour animer et motiver les équipes, gérer les conflits, et favoriser la cohésion et la collaboration au sein du groupe
Acquérir les qualités et compétences d'un leader, notamment en matière de prise de décision, d'influence et de gestion des changements organisationnels
Définir les objectifs de projet, établir un planning, gérer les ressources et suivre l'avancement tout en respectant les délais et le budget
Optimiser ses compétences en communication interpersonnelle pour améliorer les échanges d'informations, la négociation et la résolution de problèmes au sein d'une équipe
Se familiariser avec les outils et méthodologies de gestion de projet (Agile ou Scrum), ainsi qu'avec les logiciels de gestion de projet pour piloter efficacement les actions
Mettre en place des évaluations de performances, donner et recevoir des feedbacks constructifs, et utiliser ces retours pour améliorer la performance individuelle et collective.

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction au Management

Définitions et concepts clés du management
Rôle et responsabilités du manager
Éthique et leadership

Module 2 : Compétences en Leadership

Styles de leadership
Développement de l'intelligence émotionnelle
Motivation et engagement des équipes

Module 3 : Communication Interpersonnelle

Techniques de communication efficace
Écoute active et feedback constructif
Gestion des conflits

Module 4 : Gestion du Temps et des Priorités

Outils de planification (ex. : matrice d'Eisenhower)
Techniques de gestion du temps
Établissement d’objectifs SMART

Module 5 : Travail en Équipe

Formation et dynamique des équipes
Gestion de la diversité en équipe
Rôles et responsabilités au sein d’une équipe

Module 6 : Outils de Gestion de Projet

Introduction aux outils de gestion de projet (Gantt, Kanban, etc.)
Utilisation de logiciels de gestion de projet (Trello, Microsoft Project)
Méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum)

Module 7 : Évaluation et Suivi des Performances

Méthodes d’évaluation de performance
KPIs et tableaux de bord
Mise en place de feedbacks réguliers

Module 8 : Modules Personnalisés selon Votre Profil Professionnel

Manager d’Équipe
- Gestion des relations interpersonnelles (dynamique de groupe et techniques de coaching)
- Développement et gestion des talents (Processus de recrutement et de formation)
- Culture d’entreprise et engagement des employés (mise en place de pratiques de rétention)
Chef de Projet
- Planification et contrôle de projet (élaboration d’un plan de projet détaillé)
- Gestion des risques et des changements (identification, évaluation et gestion des risques)
- Clôture et évaluation de projet
Coordinateur de Projet
- Coordination des équipes et des ressources (techniques de synchronisation des efforts)
- Gestion de la communication de projet (les outils de communication et de reporting)
- Suivi de l’avancement des tâches (les différentes méthodes de contrôle et de reporting régulier)
Responsable de Développement
- Stratégies de développement (analyse de marché et identification d’opportunités)
- Gestion de partenariats et réseaux sociaux
- Innovation dans la gestion de projets
Entrepreneur ou Freelance en Gestion de Projet
- Estimation des coûts et budget (élaboration des budgets prévisionnels et suivi des dépenses)
- Développement d’une offre de services (création de propositions commerciales et marketing)
- Gestion de la clientèle et des contrats (techniques de négociation et gestion des attentes clients)

Module 9 : Évaluation des compétences acquises

Tests de connaissances
Présentation de projets individuels ou en groupe
Feedback et recommandations des formateurs

Programme de la formation management d’équipe, management de projet & leadership

Session en cours du soir uniquement

Horaire de formation : 17h30 - 20h30
2 Rentrées : session de janvier et session de juin
Durée de la formation : 6 mois (4 mois de formation + 1 mois de projets pratiques + 1 mois d’étude professionnelle pour les salariés ; 4 mois de formation + 2 mois de stage pour les chercheurs d’emploi)

Méthode pédagogique

Un entretien préalable est organisé avec les apprenants pour prendre en compte les projections professionnelles et les attentes de chacun. Notre formation Management D’équipe, Management De Projet & Leadership est essentiellement pratique (20% théorie et 80% pratique) :

Supports de formation offerts
Documentation professionnelle, Kits et supports vidéo d’apprentissage et de simulation
Exercices pratiques d’acquisition des connaissances techniques
Etude des cas pratiques, organisation des ateliers d’apprentissage, mise en situation réelle de terrain
Évaluation des acquis des compétences techniques à la fin de chaque module
Projets pratiques et Sujet d’étude professionnelle pour les apprenants salariés
Stage en entreprise pour les chercheurs d’emploi
Entretien d’évaluation des compétences professionnelles