OBJECTIF GENERAL

Faire des participants des experts en management des projets.

OBJECTIFS SPECIFIQUES

À la fin de cette formation, le participant sera capable de :

• Comprendre le cadre et les processus de gestion de projet
• Connaître les phases de réalisation d’un projet et définir le périmètre
• Connaître la gestion des ressources avant, pendant et après un projet
• Savoir évaluer et accompagner les ressources humaines
• Assurer le suivi et la maîtrise de la qualité d'exécution
• Être capable d'évaluer les risques liés à un projet
• Connaître les problématiques financières de la réalisation d'un projet
•  Comprendre les différentes étapes pour clôturer un projet
•  Préparer et réussir la certification PMP® du PMI®.

CONTENU DE LA FORMATION

Axe de formation : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET

• La définition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet
• Le cadre de la gestion de projet
• Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
• Révision des fondamentaux de la conduite de projet

Axe de formation : LA MÉTHODOLOGIE PMI®

• Le PMBOK
• Le cycle de vie d'un projet
• Les parties prenantes du projet
• Le contexte socioculturel et environnemental
• Les facteurs environnementaux d'entreprise
• Les 10 domaines du Management de Projet

Axe de formation 1 : GESTION DE L'INTÉGRATION DU PROJET

• Élaborer la charte du projet
• Élaborer le plan de management de projet
• Diriger et gérer le travail du projet
• Gérer les connaissances du projet
• Maîtriser les changements
• Clore le projet ou la phase
• Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité
• L'information historique et la base de connaissance projet

Axe de formation 2 : GESTION DU PÉRIMÈTRE DU PROJET

• Planifier la gestion du périmètre
• Recueillir les exigences
• Créer le WBS
• Valider le périmètre
• Maîtriser le périmètre

Axe de formation 3 : GESTION DE L'ECHEANCIER DU PROJET

• Planifier la gestion de l'échéancier
• Définir les activités
• Organiser les activités en séquence
• Estimer la durée des activités
• Élaborer l'échéancier
• Maîtriser l'échéancier
• Techniques : diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché
• Techniques de planification

Axe de formation 4 : GESTION DES COÛTS DU PROJET

• Planifier la gestion des coûts
• Estimer les coûts
• Déterminer le budget
• Maîtriser les coûts
• Techniques de planification
• Courbes en S
• Technique de la valeur acquise

Axe de formation 5 : GESTION DE LA QUALITÉ DU PROJET

• Planifier, gérer et maitriser la gestion de la qualité
• Facteurs et coûts de la qualité
• Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autres outils de la qualité

Axe de formation 6 : GESTION DES RESSOURCES DU PROJET

• Planifier la gestion des ressources
• Estimer, obtenir et maitriser les ressources des activités
• Développer et gérer l’équipe 
• Représentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
• La motivation et la gestion des conflits

Axe de formation 7 : GESTION DE LA COMMUNICATION DU PROJET

• Planifier la gestion de la communication
• Gérer la communication
• Maîtriser la communication

Axe de formation 8 : GESTION DES RISQUES DU PROJET

• Planifier la gestion des risques
• Identifier les risques
• Exécuter l'analyse qualitative et quantitative des risques
• Planifier et exécuter les réponses aux risques
• Maîtriser les risques
• La technique de la valeur monétaire attendue
• Analyse de Monte-Carlo
• L'arbre de décision

Axe de formation 9 : GESTION DES APPROVISIONNEMENTS DU PROJET

• Planifier la gestion des approvisionnements
• Procéder et maitriser les approvisionnements
• Types de contrats et gestion des appels d'offre
• Choix des fournisseurs
• Les contrats (administration, clauses, clôture)
• Le Juste-à-Temps
• La logistique

Axe de formation 10 : GESTION DES PARTIES PRENANTES DU PROJET

• Identifier les parties prenantes 
• Planifier, gérer et maîtriser l'engagement des parties prenantes

LA CERTIFICATION PMP

• Synthèse des livrables PMI
• Le code de déontologie et de conduite professionnelle
• Les conseils pour passer l'examen PMP
• L'examen PMP du PMI
• Le dossier d'éligibilité PMP
• Révisions pour l'examen PMP du premier au dernier jour.
• Passage de l'examen PMP après la formation.