Formation Pesee Des Postes
Analyser les tâches, les responsabilités et les compétences associées à chaque poste, afin de déterminer leur valeur relative les uns par rapport aux autres.
OBJECTIF GENERAL
Capaciter les participants à l’effet d’évaluer de manière précise et objective les différents postes au sein de votre entreprise, afin de mettre en place une structure de rémunération équitable et cohérente, en tenant compte des niveaux de responsabilité, des compétences et de la contribution de chaque poste
OBJECTIFS SPECIFIQUES
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Expliquer le concept de la pesée des postes et son impact sur la structure organisationnelle
- Identifier les méthodes et techniques utilisées pour évaluer et classer les postes au sein de l'entreprise
- Appliquer les résultats de la pesée des postes pour établir des descriptions de postes claires et précises
- Comprendre comment la pesée des postes peut contribuer à l'équité salariale et à la motivation des employés
CONTENU DE LA FORMATION
Axe de formation 1 : Introduction à la pesée des postes
- Lexique de la pesée des postes
- Importance de la pesée des postes dans une entreprise
Axe de formation 2 : fondements de la pesée des postes
- Evolution du concept de pesée des postes.
- Bases théoriques de l'évaluation des postes
Axe de formation 3 : méthodes et techniques d'évaluation des postes
- Description des différentes méthodes d'évaluation (méthode analytique, méthode par points, méthode par classification, etc.).
- Analyse des critères utilisés pour évaluer les postes (compétences requises, responsabilités, conditions de travail, etc.).
Axe de formation 4 : mise en œuvre de la pesée des postes
- Étapes de la pesée des postes au sein de l'entreprise.
- Implication des acteurs concernés (ressources humaines, managers, salariés).
Axe de formation 5 : Utilisation des résultats de la pesée des postes
- Rédaction de descriptions de postes claires et précises.
- Impact sur la politique de rémunération et la gestion des carrières
Axe de formation 6 : Cas pratiques et études de cas
- Exemples concrets d'application de la pesée des postes en entreprise.
- Exercices permettant aux participants de mettre en pratique les connaissances acquises
Axe de formation 7 : Discussion et partage d'expériences
- Échange d'idées et retours d'expérience des participants.
- Réflexion sur les bonnes pratiques à mettre en place dans l'entreprise.
- Élaboration d'un plan d'action individuel pour mettre en œuvre la pesée des postes dans son environnement professionnel.
PRE-REQUIS
Aucun
CIBLE
Responsables des ressources humaines, gestionnaires d'équipe, et tout personnel impliqué dans la gestion du personnel et des ressources humaines
Lieu : A CIS Phoenix, dans vos locaux, ou sur tout site à votre convenance
DUREE : 3 jours
Attestation de formation agréée MINEFOP et MINESUP
Le tarif de la formation est de 350 000 FCFA HT par participant
Procédé de la formation
La méthode d’apprentissage est l’andragogie. La formation se déroule sous la forme d’un exposé documenté, présenté par le formateur pour chaque axe de formation, suivi d’une phase interactive avec les participants (échanges, réactions, observations, suggestions), d’une évaluation et d’un suivi post-formation sur votre site.
Un accent particulier est mis sur le lien entre le contenu d’apprentissage et la réalité du quotidien des participants, le partage d’expériences avec les participants et la multiplication des cas pratiques (situation-problème liée à la réalité).
Matériels pédagogiques engagés :
- Logiciels professionnels
- Matériel d’animation (ordinateur portable, dérouleur, vidéo projecteur, film d’entreprise)
- Kit de formation (clé USB, stylo, bloc-notes, chemises…)
Documents engagés :
- Manuel de participant (chrono, dossiers d’application)
- Support de formation avec des exemples pratiques
- Attestation de formation agréée MINEFOP
Commodités offertes :
- Pause-café
- Pause déjeuner
- Accès Wi-Fi