OBJECTIF GENERAL

Capaciter les participants à l’effet de créer une dynamique d’ensemble (one team) pour atteindre les objectifs ainsi, préparer ces derniers au changement organisationnel qui s’impose.

OBJECTIFS SPECIFIQUES

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Développer les compétences en communication et en leadership pour favoriser des relations efficaces au sein de l'équipe
• Améliorer la capacité à motiver et à inspirer les membres de l'équipe pour accroître l'engagement et la productivité
• Maîtriser les techniques de délégation, de gestion du temps et des priorités pour optimiser l'organisation du travail en équipe
• Renforcer la capacité à gérer la performance, à fixer des objectifs clairs et à fournir un feedback constructif
• Favoriser le développement des compétences individuelles et collectives pour stimuler la croissance professionnelle et la cohésion de l'équipe
• Acquérir les outils nécessaires pour gérer le changement avec agilité et maintenir la motivation de l'équipe lors de transitions organisationnelles
• Promouvoir la créativité, la résolution de problèmes et la prise de décision collaborative au sein de l'équipe
• Évaluer régulièrement la performance de l'équipe et mettre en place des actions correctives pour l'amélioration continue

CONTENU DE LA FORMATION

Axe de formation 1 : Management d'Équipes dans un Environnement en Évolution

• Présentation des nouvelles tendances et exigences du management d'équipes dans un environnement dynamique
• Mise en contexte des défis actuels et des opportunités offertes par les évolutions de l'environnement professionnel

Axe de formation 2 : Leadership Agile et Adaptatif

• Exploration des principes du leadership agile pour s'adapter aux changements rapides et encourager l'innovation.
• Développement de compétences pour diriger des équipes flexibles et réactives

Axe de formation 3 : Communication Interculturelle et Virtuelle

• Apprentissage des techniques de communication adaptées aux équipes multiculturelles et aux environnements de travail virtuels.
• Gestion des défis de la communication à distance et des outils de collaboration en ligne.

Axe de formation 4 : Gestion de la Diversité et Inclusion

• Compréhension des enjeux de la diversité en milieu professionnel et de l'importance de promouvoir l'inclusion au sein des équipes.
• Développement de compétences pour gérer et valoriser la diversité des talents au sein de l'équipe

Axe de formation 5 : Intelligence Émotionnelle et Bien-être au Travail

• Formation sur l'intelligence émotionnelle pour favoriser des relations interpersonnelles harmonieuses et une gestion efficace des émotions.
• Promotion du bien-être au travail et de la gestion du stress pour des équipes performantes et épanouies.

Axe de formation 6 : Gestion du Changement et Résilience

• Accompagnement sur la gestion du changement et la résilience face aux transformations organisationnelles.
• Développement de stratégies pour aider les équipes à s'adapter et à prospérer dans un environnement changeant

Axe de formation 7 : Collaboration et Co-création

• Encouragement de la collaboration transversale, de l'échange d'idées et de la cocréation pour favoriser l'innovation.
• Mise en place de méthodes de travail collaboratives et agiles pour maximiser la performance de l'équipe

Axe de formation 8 : Management de la Performance et Développement des Talents

• Approche du management par objectifs et évaluation de la performance pour stimuler la motivation et l'engagement des membres de l'équipe.
• Identification des talents, développement des compétences et planification de carrière pour assurer la croissance professionnelle des collaborateurs

Axe de formation 9 : Leadership Éthique et Responsable

• Formation sur les principes éthiques du leadership et la prise de décisions responsables
• Promotion d'une culture d'intégrité et de responsabilité au sein de l'équipe et de l'organisation

Axe de formation 10 : Conduite du Changement et Innovation Managériale

• Acquis sur les méthodologies de conduite du changement et de l'innovation managériale pour transformer les défis en opportunités.
• Encouragement de la créativité, de la prise de risque calculée et de l'expérimentation pour stimuler l'innovation au sein de l'équipe