OBJECTIF GENERAL

Doter les participants des outils permettant de renforcer leurs compétences en matière d’investissement et de conformité de la dépense pour optimiser la performance financière, la prise de décision stratégique et la gestion efficace des ressources

OBJECTIFS SPECIFIQUES

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Interpréter les états financiers pour évaluer la santé financière de l'entreprise.
• Maîtriser les outils et les techniques d'analyse financière avancée pour prendre des décisions éclairées
• Mettre en place des processus de contrôle de gestion stratégique alignés sur les objectifs de l'entreprise
• Développer des compétences en gestion budgétaire et en prévision financière pour une planification efficace
• Optimiser la gestion des coûts et de la rentabilité pour maximiser la performance opérationnelle
• Utiliser des tableaux de bord de gestion pour suivre les performances et prendre des mesures correctives si nécessaire
• Améliorer la communication financière interne et externe pour une transparence et une compréhension accrues
• Renforcer les mécanismes de contrôle interne et de gestion des risques pour assurer la fiabilité des informations financières
• Proposer des recommandations d'optimisation financière et mettre en œuvre des actions concrètes pour améliorer la rentabilité et l'efficacité

CONTENU DE LA FORMATION

Axe de formation 1 : Introduction à l'Analyse Financière et au Contrôle de Gestion

• Présentation des concepts clés de l'analyse financière et du contrôle de gestion.
• Impact de ces domaines sur la performance et la prise de décision au sein de l'entreprise

Axe de formation 2 : Analyse Financière Avancée

• Interprétation des états financiers (bilan, compte de résultat, tableau de flux de trésorerie)
• Analyse des ratios financiers pour évaluer la santé financière de l'entreprise

Axe de formation 3 : Contrôle de Gestion Stratégique

• Alignement du contrôle de gestion aux objectifs stratégiques de l'entreprise
• Mise en place d'indicateurs de performance pertinents pour le suivi des objectifs stratégiques

Axe de formation 4 : Budget et Prévision Financière

• Élaboration d'un budget annuel basé sur les prévisions et les objectifs de l'entreprise.
• Suivi budgétaire et analyse des écarts pour une gestion proactive des performances.

Axe de formation 5 : Gestion des Coûts et Rentabilité

• Méthodes de calcul des coûts de revient et d'analyse de rentabilité.
• Identification des coûts fixes, variables et semi-variables pour une meilleure prise de décision

Axe de formation 6 : Systèmes d'Information et Outils d'Analyse

• Utilisation d'outils informatiques et de logiciels spécialisés pour l'analyse financière et le contrôle de gestion
• Intégration des données financières pour une analyse approfondie et une visualisation claire des performances

Axe de formation 7 : Tableaux de Bord de Gestion

• Conception et implantation de tableaux de bord de gestion pour un suivi en temps réel de la performance.
• Utilisation de KPIs (Key Performance Indicators) pertinents pour mesurer la performance opérationnelle

Axe de formation 8 : Reporting et Communication Financière

• Rédaction de rapports financiers clairs et concis pour une communication efficace des résultats
• Présentation des données financières de manière compréhensible pour les non-financiers

Axe de formation 9 : Contrôle Interne et Gestion des Risques

• Gestion des risques financiers et mise en place de procédures de contrôle interne efficaces.
• Prévention des fraudes et garantie de la conformité aux normes et réglementations en vigueur

Axe de formation 10 : Méthodes d'Optimisation Financière

• Identification des leviers d'optimisation financière et proposition de recommandations
• Élaboration de plans d'actions pour améliorer la rentabilité et la performance financière de l'entreprise