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Formation Planification RH & Gestion de la relève

Dans un environnement en constante mutation, la planification des ressources humaines et la gestion de la relève sont devenues des leviers essentiels de performance et de continuité.

 

Cette formation professionnelle vous donne les clés pour anticiper les besoins en compétences, identifier les talents à fort potentiel et structurer une succession efficace pour vos postes stratégiques.                                                                               

 

Vous apprendrez à bâtir une vision RH proactive afin d’assurer la pérennité et la compétitivité de votre organisation.

OBJECTIF GENERAL

 

Mettre en place un dispositif opérationnel de planification RH et de gestion de la relève, aligné à la stratégie de l’entreprise et immédiatement exploitable.

 

OBJECTIFS SPECIFIQUES

 

À la fin de cette formation, les participants seront capables de / d’:

 

  • Anticiper les besoins RH à court, moyen et long terme
  • Identifier et sécuriser les postes et compétences critiques
  • Construire un plan de relève structuré et réaliste
  • Identifier, évaluer et développer les talents et hauts potentiels
  • Piloter la relève à l’aide d’indicateurs RH pertinents

 

CONTENU DE  LA FORMATION

 

Axe 1 : Planification RH stratégique

 

  • Analyse de la stratégie,
  • Identification des risques RH,
  • Cartographie des postes critiques.

 

AXE 2 : Gestion de la relève et talents clés

 

  • Identification des talents
  • Matrice 9-Box
  • Plan de succession
  • Simulation de comité de relève

 

AXE 3 : Développement, pilotage et pérennisation

 

  • Plans de développement
  • Indicateurs RH
  • Gouvernance
  • Feuille de route de déploiement

 

LIVRABLES

 

Modèles Excel (planification RH, 9-Box, succession), modèles Word (postes critiques, PDI), tableau de bord RH, feuille de route 12 mois et supports pour Comité de Direction.

Pré-requis

 

Aucun pré-requis n’est exigé pour suivre cette formation

 

 

Public cible

 

Directeurs et Responsables RH, Responsables Développement RH, Managers et Directeurs Métiers, Membres de Comités de Direction, Hauts potentiels identifiés

Lieu de la formation


La formation peut se tenir à : 

  • CISPhoenix
  • Dans vos locaux
  • Ou sur tout autre site de votre choix

 

selon vos besoins et vos disponibilités.

 

 

Durée de la formation 

 

La formation se déroule sur 3 jours complets,

 

Approche pédagogique : 30 % apports conceptuels – 70 % ateliers pratiques, études de cas et simulations.

 

Attestation 

 

À l’issue de la formation, une attestation de formation de 03 UCP (Unité de Compétence Professionnelle) agréée MINEFOP est délivrée à chaque participant.

 

Coût de la formation 

 

400 000 FCFA HT par participant

 

 

 

 

 

 

 

 

Procédé de la formation

 

Une approche pédagogique basée sur l’andragogie

 

La formation en planification RH et gestion de la relève repose sur une approche andragogique, spécialement conçue pour les adultes en milieu professionnel. Elle favorise l’apprentissage actif et l’implication directe des participants.

 

Chaque module est animé par un formateur expert à travers un exposé structuré et documenté, permettant de transmettre les concepts clés de manière claire et opérationnelle.

 

La session alterne entre apports théoriques et échanges interactifs avec les participants. Cette dynamique favorise :

 

  • Les discussions et retours d’expérience
  • Les réactions et observations des apprenants
  • Les suggestions d’amélioration et d’adaptation

 

Un accent particulier est mis sur le lien entre les contenus de formation et la réalité du terrain. Les participants travaillent sur des :

 

  • Cas pratiques issus de situations réelles
  • Problématiques rencontrées en entreprise
  • Exercices de résolution de problèmes (situation-problème)

 

Moyens pédagogiques 

 

  • Travaux préparatoires de la formation
  • Animation complète (21 heures de formation)
  • Rédaction du rapport de formation
  • Suivi post-formation sur site

 

Documents fournis 

 

Les participants bénéficient de supports opérationnels directement exploitables en entreprise, notamment :

 

  • Modèles Excel : planification RH, 9-Box, plan de succession
  • Modèles Word : fiches de postes critiques, plans de développement individuels (PDI)
  • Tableaux de bord RH
  • Feuille de route sur 12 mois
  • Supports de présentation pour Comité de Direction

 

Commodités offertes

 

Afin de garantir une expérience d’apprentissage optimale, la formation inclut également :

 

  • Matériel d’animation : ordinateur portable, vidéoprojecteur, dérouleur, films d’entreprise
  • Supports pour exercices pratiques et jeux pédagogiques
  • Kit de formation complet : clé USB, stylo, bloc-notes et supports imprimés

 

 

 

 

 

 

Ils nous font confiance

Plus de 40 Entreprises partenaires dans la sous-region

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